Typy her & amp; Obchodní Simulace

Zatímco vašich zaměstnanců zkušenosti vás mohou využívat jako zaměstnavatel , určitě nechcete vystavovat se riziku vašich zaměstnanců chyby vystavit v době, kdy se učí . Hry a obchodní simulace vám může pomoci i vaši zaměstnanci naučí , jak se chovat v rizikových bez hypotetických situacích . Obchodní hry , aby vaši zaměstnanci prožít obtížné situace a přijímat rozhodnutí , aniž by utrpěl nějaké dlouhodobé následky . Celkem podniku hry

celkových podnikových hry jsou řízení , simulační hry , které představují vaši firmu jako celek . Tyto hry pokrývají širokou škálu plánování a rozhodovacích postupů. Rozhodovací proměnné zahrnují všechny funkce vaší společnosti , včetně marketingu, prodeje , financí, lidských zdrojů a výroby. Hráči se při rozhodování na úrovni vrcholového managementu . Tyto hry jsou obvykle hrány týmy zaměstnanců. Každý zaměstnanec v týmu hraje samostatnou roli. Například jeden zaměstnanec může hrát viceprezident pro marketing , zatímco jiný hraje viceprezidenta pro výrobu a třetí , viceprezident pro finance . Tým bude mít problém, který zahrnuje všechny tři funkce , například , že musí prodávat výrobek , a oni nebudou moci vyrábět včas na svátky. Tým je pak zodpovědný za spolupráci vymyslet řešení tohoto problému .
Funkční hry

Funkční hry spoléhá na in- hloubka pochopení a odborné znalosti jednotlivých funkcí vaší společnosti. Tyto hry jsou obvykle hrány jednotlivci v rámci určitého oddělení vaší společnosti. Budou prezentovány s problémem nebo situací specifických pro určitou funkci vaší společnosti a bude muset řešit tím nejefektivnějším možným způsobem . Příklady funkčních her ​​by bylo sexuální obtěžování na hrdiny vrtačky . Zaměstnanci mohou role- hrát s zprostředkovateli, který předstírá, že sexuálně obtěžovat je , nebo se svědkem zprostředkovatele sexuálně obtěžovat spolupracovníka . Potom se musí zaměstnanci určit, zda chování facilitátora byl v rozporu s politikou společnosti a jaké kroky by měla být přijata .
Klíčů k úspěchu

Podle výzkumníků na Pepperdine University, pět principy jsou pro úspěch vašeho podnikání simulace velmi důležité. Za prvé, více soudržné týmy překonat méně soudržné týmy. To znamená, že dovednosti sady zaměstnanců, musí se vzájemně doplňují. Nedávejte všechny lidi z marketingu na jeden tým a všechny lidi z mezd na další . Další lidé ve vlivných pozicích musí podporovat simulace . Zaměstnanci nebudou mít simulaci vážně, pokud jejich manažer není. Kromě toho , každý tým musí mít vůdce věnuje dobrý výkon ve hře. Dále je důležité, aby každý člen týmu ví, jak se hra hraje . Zaměstnanci nebudou poučithra má sdělit , pokud to není zcela pochopit, jakhra funguje. Konečně , je důležité navázat s porada zasedání. Zaměstnanci by měli slyšet , v bezpečném a příjemném prostředí , jaké aspekty hry se hrály dobře a co by se dalo zlepšit na.

Napsat komentář